课题管理弹性化 赢得创新实效化  

作　　者：张菊香 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国石油企业》2025年第2期128-129,共2页China Petroleum Enterprise

摘　　要：年初申报课题,研究审核立项,组建创新团队,确定项目领头人,敲定资金预算;年中召开汇报推进会,检查课题进展,协调解决存在问题;年底提交结题报告,考核验收成果,颁发荣誉证书,兑现成果奖励,是许多单位开展创新活动、管理创新课题的通行做法。

关 键 词：课题管理 立项 项目领头人 弹性化 资金预算 

分 类 号：G63[文化科学—教育学]