探讨精益生产管理在五金塑料企业经营中的实际应用  

作　　者：曹月青 

机构地区：[1]嘉兴市永泰五金塑料有限责任公司

出　　处：《张江科技评论》2024年第12期144-146,共3页Zhangjiang Technology Review

摘　　要：随着市场化竞争的加剧,金属行业和塑料行业面临产能低、库存不平衡、产品质量把关不严等挑战。本文主要分析了精益生产管理的实际应用,通过剖析金属行业和塑料行业采用精益生产模式在流程优化、库存管理改革及员工培训等方面的实际操作与效果,深入分析精益生产模式对企业的具体影响。精益生产模式能有效优化公司生产流程,缩短生产时间。同时,引入有效的库存管理模式能提高库存周转率,减少企业资金占用。此外,还成功构建了全面的质量监控体系,营造了企业持续发展的良好环境,增强企业的市场竞争力。这些实操经验可为其他企业实施精益生产管理策略提供参考。

关 键 词：精益生产管理 五金塑料企业 流程再造 库存控制 质量管理 

分 类 号：F273.4[经济管理—企业管理]