安全管理岂容“点到为止”  

作　　者：孙翌超 

机构地区：[1]国网大连开发区东部供电公司

出　　处：《农村电工》2025年第4期62-62,共1页

摘　　要：不知从何时起,点到为止式的批评流行起来。每当发生问题时,一些领导不是对直接责任人指名道姓地进行批评帮助,而是采用有的人、个别单位等批评方式点出问题。诚然,对偶有过失和自制力、自尊心较强的员工,这种点到为止的方法确实能促使他们认真反思和改正错误。但是,如果不区分情况和对象,一律点到为止,就有点不妥了。其实,这就是安全管理上的最典型的“好人主义”。

关 键 词：批评方式 安全管理 点到为止 好人主义 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]