集团企业推进财务共享中心建设的意义及策略探析  

作　　者：黄修法 

机构地区：[1]宁波市北仑区工业投资集团有限公司

出　　处：《中国会展》2025年第6期88-90,共3页China Conference & Exhibition

摘　　要：从实际工作来看,传统的财务管理模式已难以满足现代集团企业对高效、透明、精细化管理的需求。财务共享服务中心的兴起,为集团企业提供了一种新的财务管理模式。财务共享中心不仅是集中管理财务事务的工作平台,还承担着为集团内各子公司提供标准化财务服务、优化资源配置、降低运营成本等职能。本文旨在探讨集团企业推进财务共享中心建设的意义及其具体策略,分析企业如何通过这一模式提升财务管理水平、增强企业竞争力。

关 键 词：财务共享中心 财务管理 集团企业 高效管理 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]