财务战略与家居建材流通行业可持续发展能力研究——以居然之家集团为例  

作　　者：余茂琼 

机构地区：[1]合肥居然之家购物中心有限公司,合肥230000

出　　处：《老字号品牌营销》2025年第7期64-66,共3页China Time-honored Brand

摘　　要：本文探讨财务战略对家居建材流通行业可持续发展能力的影响机制,分析家居建材流通行业财务战略的实施现状,并选取居然之家集团作为典型案例,深入研究其在融资、投资和分配等方面的战略布局。研究发现,科学的财务战略能够显著增强企业的可持续发展能力。基于此,本文提出构建多元融资体系、优化投资布局、建立价值分配机制、构建全面的风险管理体系等策略建议,以期为家居建材流通行业实现可持续发展提供参考。

关 键 词：财务战略 家居建材流通行业 可持续发展 风险管理 数字化转型 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]