检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
机构地区:[1]沈阳飞机工业(集团)有限公司,沈阳
出 处:《现代企业》2025年第4期43-45,共3页Modern Enterprise
摘 要:势在全球经济一体化的背景下,制造企业面临着来自世界各地的激烈竞争。为了在市场中保持或提升竞争力,企业需要不断优化内部管理流程,提高生产效率和产品质量,降低成本,快速响应市场变化。因此,构建一套基于流程管理的绩效评价系统,有助于企业精准识别并改进关键流程,从而提升整体运营效能。笔者首先阐述制造企业绩效评价的重要性,明确流程管理在制造企业中的角色,分析当前制造企业绩效评价系统现状,并且基于流程管理开展制造企业绩效评价系统设计,最后通过实际案例及效果分析,展示绩效评价系统设计带来的优势。
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