中国企业海外并购后的管控模式选择与实施策略研究  

作　　者：焦健 

机构地区：[1]河钢集团有限公司资产财务部

出　　处：《冶金财会》2025年第3期17-20,共4页Metallurgical Financial Accounting

摘　　要：随着“一带一路”倡议深入推进,中国企业在全球化进程中迈出了坚实的步伐,取得了显著进展。这一倡议不仅为中国企业提供了快速进入国际市场的机会,也为其国际化发展开辟了新路径。为了充分发掘并购的潜力,实现并购效益的最大化,中国企业在并购海外公司后,必须结合企业实际情况,深入分析管控的难度及挑战,并权衡不同管控模式的优缺点。在此基础上,结合企业的类型和战略定位,探索并选择最适合的管控模式,以有效促进集团的协同发展与整体提升。

关 键 词：海外并购 管控模式 战略定位 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理]