如何处理固体督导中的关系冲突?  

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作  者:田瑞琪 严文华[1] 吕玥 杨新国 王尔东 

机构地区:[1]华东师范大学心理与认知科学学院

出  处:《大众心理学》2025年第4期4-6,共3页Popular Psychology

摘  要:这是一个同辈督导之督导团体,即每一个参加者都是督导师,他们会在团体里轮流汇报自己的督导个案。团体目标是帮助督导师具备更好的胜任力。讨论议题这次由麒持呈报督导案例:这是我带领的一个由8人组成的新手咨询师督导团体,两周一次,基于胜任力的跨流派督导,不过整个项目偏向人本主义。我多年的心理动力学受训和实践经历,使得我在督导过程中不可避免地带有动力性色彩。团体成员非常积极,大家在督导中提出的问题很有洞察力,气氛友好,彼此支持,所有人都珍惜这段共同成长的过程。

关 键 词:同辈督导 胜任力 人本主义 关系冲突 督导团体 

分 类 号:G448[哲学宗教—心理学]

 

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