国有施工企业加强业财融合的重要性及实施策略  

作　　者：王晓珍 

机构地区：[1]中国铁建电气化局集团北方工程有限公司,太原030024

出　　处：《活力》2025年第6期142-144,共3页Vitality

摘　　要：业财融合是国有施工企业转型升级、增强竞争力的关键策略。一方面,国有施工企业的经营环境日益复杂,迫切需要更为精细化的管理来应对各种风险和挑战;另一方面,财务管理作为企业管理的核心,其与企业业务的深度融合能够更有效地发挥财务管理的作用,为企业的决策提供坚实的支持。因此,国有施工企业强化业财融合,不仅是提升企业竞争力的内在需求,也是顺应市场经济发展的必然选择。

关 键 词：国有施工企业 业财融合 重要性 实施策略 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]