供应链视角下的项目成本协同管理策略研究  

作　　者：赵元之 

机构地区：[1]蚌埠凯盛工程技术有限公司

出　　处：《中国民商》2025年第3期106-107,共2页China Civil Entrepreneur

摘　　要：在供应链的框架内,央企项目成本协同管理对于增强公司的竞争力和项目收益极为关键。然而,现有的研究与实践揭示了央企在项目成本协同管理方面面临的问题:信息不对称、协作机制不完善以及成本控制方法缺乏多样性,这些问题导致项目成本过高,削弱了企业的总体效益。为此,本文提出了一套策略,旨在通过建立信息共享平台、改进协同管理机制及丰富成本控制手段来解决问题。

关 键 词：信息共享平台 项目成本协同管理 央企 供应链 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]