跨国央企国际业务管控模式的优化思路  

作　　者：周玉坚 

机构地区：[1]中国电建集团财务有限责任公司国际业务部

出　　处：《新理财(公司理财)》2025年第4期22-26,共5页

摘　　要：随着我国“一带一路”建设、“走出去”战略的稳步推进,跨国央企集团在全球国际业务的广度和深度正在不断拓展。本文提出构建新时代跨国央企国际业务管控新模式,旨在提升中央企业核心竞争力和可持续发展能力,为中央企业全球化战略奠定坚实的管控基础。为更好地落实中央企业国际业务“三步走”战略,提升中央企业国际业务的核心竞争力,现就跨国央企集团国际业务管控模式进行总结梳理,分析其存在的问题,并提出优化跨国央企集团国际业务管控模式的优化建议,助力中央企业国际业务模式的优化和效率的提升,为中央企业建设成为世界一流企业赋能。

关 键 词：跨国央企 一带一路 优化思路 管控模式 国际业务 

分 类 号：F279.2[经济管理—企业管理]