直线经理人力资源管理执行对人力资源管理效能的影响——组织支持的调节作用  

Line Managers'Implementation of Human Resource Management and Its Impact on HR Effectiveness——The Moderating Role of Organizational Support

作　　者：刘晨曦 刘宁 Liu Chen-xi;Liu Ning

机构地区：[1]南京邮电大学管理学院,江苏南京210003

出　　处：《生产力研究》2025年第3期121-126,共6页Productivity Research

基　　金：教育部人文社会科学研究项目“数字化转型下企业HR职能让渡对组织业务效能的双刃剑效应研究”(22YJA630054);江苏省研究生科研与实践创新计划项目“HR职能让渡对人力资源管理效能的影响研究”(KYCX23_0953)。

摘　　要：在人力资源职能让渡的背景下,基于合作理论和组织支持理论,构建以HR-直线经理业务合作为中介变量、组织支持为调节变量的直线经理人力资源管理执行对人力资源管理效能的影响机制模型。通过问卷调查的方式,收集248份来自企业管理层的问卷,并运用SPSS和AMOS软件进行实证分析,研究结果表明:直线经理人力资源管理执行会正向影响人力资源管理效能,并且HR-直线经理业务合作在其中起部分中介作用;组织支持会增强直线经理人力资源管理执行与人力资源管理效能之间的正相关关系。最后根据研究结论为企业提出合理建议与研究展望。

关 键 词：直线经理人力资源管理执行 直线经理 组织支持 人力资源管理效能 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]