中国移动内外部价值链成本管理现状分析  

作　　者：王星然 彭英 

机构地区：[1]南京邮电大学管理学院,江苏南京210003 [2]南京邮电大学国际电联经济和政策问题研究中心,江苏南京210003

出　　处：《生产力研究》2025年第4期144-148,共5页Productivity Research

基　　金：国家社科基金项目“复杂网络视角下的高新技术产业集群创新研究”(19FGLB017);江苏省社科基金项目“复杂网络背景下高新技术产业集群创新研究”(18HQ009)。

摘　　要：在5G移动通信网络迅猛发展的时代背景下,5G技术正强力推动着各行各业向数字化转型迈进,其成效显著且广泛。面对日益激烈的市场竞争环境,通信企业若欲谋求可持续发展,必须高度重视成本管理的优化与强化。值得注意的是,企业的成本竞争优势并非孤立地源自其内部经济活动的效率,而是深刻关联并依赖于与企业日常运营息息相关的外部经济活动。基于此,文章将以价值链理论为基石,深入探讨通信企业在复杂多变的市场环境中,如何通过精准的成本管理策略,结合内外部经济活动,构建并巩固其成本竞争优势,深入研究中国移动企业的成本管理方法,运用案例分析法与比较分析法,选取了相应的成本管理指标进行横向、纵向对比,对中国移动内外部价值链各环节的成本管理现状进行描述与分析,不仅能为相关企业提供成本管理的思路,推动企业可持续发展,也能对其他通信企业起到一定的借鉴意义。

关 键 词：价值链 成本管理 通信企业 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]