燃气销售企业战略决策中的内部控制与风险管理融合研究  

作　　者：李红霞 

机构地区：[1]唐山市燃气集团有限公司

出　　处：《中国经贸》2025年第8期48-50,共3页China Global Business

摘　　要：在燃气销售企业的战略决策中,内控与风险管理的整合至关重要,通过整合旨在应对行业特有的资金流转、设施安全、客户服务等多元风险。内控通过标准化流程、明确权责、强化信息传递与监督,为战略决策提供稳固基础,从而有效遏制欺诈、减少错误、提升效率、降低运营风险。而风险管理着重识别、评估、监控内外部风险,如市场供需、价格波动、政策法规变化及安全隐患等。两者的深度融合使企业能够前瞻性地识别并妥善处理战略执行中的潜在风险,合理配置资源,确保战略决策既科学又可行。本研究的目标是为燃气销售企业构建一套综合内控体系,旨在为战略决策的执行提供有力保障,从而增强企业在激烈市场竞争中的防御力和持续发展能力。

关 键 词：内部控制 设施安全 燃气销售企业 标准化流程 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]