业财融合发展下企业内部控制体系的构建研究  

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作  者:汪俊 

机构地区:[1]德阳市人才发展集团有限公司

出  处:《中国经贸》2025年第8期78-80,共3页China Global Business

摘  要:近些年,各行各业的企业竞争越发激烈。在这一过程中,企业想要实现高质量发展,则需要推动财务管理变革,依托财务管理工作,为企业的战略决策制定、业务规模扩张提供有力的支持,改善财务管理工作的价值创造水平,降低企业经营发展风险。基于业财融合视角下的企业内部控制体系建设,可以打造遵纪守法的内部发展环境,提高企业内部的沟通效率,加大会计对业务环节的监督管控力度。但是,结合实际,基于业财融合视角,企业内部控制体系的建设存在一定的缺陷和不足,主要表现在业财融合意识薄弱、内控管理方式滞后、内控监督工作未能落实到位。为此,企业需要从组织架构建设、强化业财融合意识、明确业财融合重点、加强信息化系统建设、完善监督体系五个方面着手,保证企业内部控制体系建设的有效性,为企业的高质量发展提供有效服务。

关 键 词:内部控制体系 财务管理变革 企业 业务规模扩张 

分 类 号:F275[经济管理—企业管理]

 

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