数字化转型背景下国有企业经营预算管理的挑战与对策  

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作  者:李文杰 

机构地区:[1]重庆北新宜邦物业服务有限公司

出  处:《中国经贸》2025年第8期163-165,共3页China Global Business

摘  要:数字化转型在国有企业中展现出提升管理效率和效益的必要性,对国有企业的经营预算管理产生了深远影响。然而,国有企业在数字化转型背景下进行经营预算管理时,仍存在预算范围不完整、编报不细化,预算执行不规范,内部控制制度执行形式化,数据准确性与实时性不足,全面预算管理体系不完善,以及考核机制不健全等问题。对此,国有企业可从完善预算管理体系、细化预算编报、加强预算执行监控与调整、优化内部控制与审批流程、提升数据准确性与实时性,以及推动全员参与与激励机制等方面入手,以实现规范预算管理流程、提高预算数据的准确性和实时性、增强预算执行力和监控能力、提升整体管理效率和效益的目的。

关 键 词:编报细化 内部控制 预算范围 对策 挑战 经营预算管理 

分 类 号:F275[经济管理—企业管理]

 

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