数字化转型背景下工程机械企业的价值链成本管理研究——以徐工机械为例  

作　　者：田野 

机构地区：[1]山东宏通振友机械有限公司,山东青岛266109

出　　处：《中国乡镇企业会计》2025年第8期228-230,共3页

摘　　要：在数字化转型加速的背景下,工程机械企业面临着高度的竞争和加速变化的市场环境,传统的成本管理模式已难以满足企业竞争的需求。文章以徐工机械为例展开研究,首先介绍了企业数字化转型的动因,然后分析了徐工机械数字化转型路径及其对价值链成本管理的影响,最后分析了数字化转型背景下徐工机械价值链成本管理的效果。本研究能够推进工程机械行业价值链成本管理的智能化,使企业的成本管理切实有效,也为其他行业企业发展提供了借鉴。

关 键 词：徐工机械 数字化转型 价值链成本管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]