并购重组:驱动企业价值跃迁的战略艺术——解码资本运营中的关键策略与实践方法论  

作　　者：李亦争 

机构地区：[1]华熙生物

出　　处：《董事会》2025年第3期24-28,共5页DIRECTORS & BOARDS

摘　　要：并购是一场与时间的竞逐。只有抓住天时地利与人和的有利时机,避开陷阱、善用工具,在关键策略上做到心到、眼到、手到,企业才有望借助并购突破产业发展瓶颈、推动价值创造与实现中国资本市场的30年,是一部产业迭代与资本共振的进化史,从传媒证券化浪潮到消费医疗崛起,产业与资本的深度耦合催生了无数商业奇迹。从产业视角看,并购是企业获取关键技术、完善产业链,进而突破发展瓶颈的核心手段;从资本视角看,并购是推进市值管理、实现股东价值最大化的重要工具。2023年,中国市场并购交易规模突破1.3万亿元人民币,创近三年新高。这一数字不仅反映了企业转型升级的迫切需求,更揭示了并购重组作为战略级工具的核心地位——它既是突破产业瓶颈的利器,也是市值跃升的艺术。

关 键 词：资本运营 战略艺术 并购重组 关键策略 企业价值 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]