惠普如何进行知识管理  

作　　者：钟晓 

出　　处：《中国中小企业》2002年第12期32-32,共1页China Small & Medium Enterprises

摘　　要：公司管理由简到繁有很大的发展,一开始是生产管理,然后是财务管理、人力资源管理、组织管理,"现在到了知识管理时代,"中国惠普公司首席知识官(CKO)高建华说. 据高的介绍,知识管理至少有以下三个明显的作用:一是提高组织智商,把公司所有员工的知识经验汇集到一起,加以整理,共同分享,这样才能提高一个组织的整体智力;二是减少重复劳动,用高的话说就是"人们不需要重复做车轮",重复的惟一结果是资源浪费;三是避免组织失忆,员工的流失不会造成知识和经验的流失.

关 键 词：知识管理 惠普公司 CKO 首席知识官 企业文化 

分 类 号：F471.266[经济管理—产业经济]