煤炭企业的扁平化与团队学习  

作　　者：马慧敏[1] 张军[1] 

机构地区：[1]中国矿业大学管理学院,江苏徐州221008

出　　处：《煤炭科技》2002年第4期55-56,共2页Coal Science & Technology Magazine

摘　　要：在知识经济条件下 ,信息传递与信息处理的技术与能力越来越强 ,管理的幅度增大 ,管理的层次减少 ,高耸的煤炭组织结构逐渐趋于扁平 ,扁平化组织面临着不同文化的整合问题 ,团队学习是一种很好的解决方法。介绍了团队学习中各成员的角色及不同的扁平化煤炭企业所采用的不同的团队学习方法。

关 键 词：煤炭企业 扁平化 文化整合 团队学习 组织结构 

分 类 号：F426.21[经济管理—产业经济]