北人集团“谈判工资制”的调查和分析  被引量:2

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作  者:杨德林 陈耀刚  

机构地区:清华大学经济管理学院

出  处:《经济管理》2003年第3期24-26,共3页Business and Management Journal ( BMJ )

基  金:国家自然科学基金(项目编号:70071014)

摘  要:<正> 员工薪资的确定一直是企业激励机制的一个重要方面。由于技术人员在企业发展中的特殊作用以及他们工作的特殊性,使得该类人员的薪资确定特别重要而又具有相当难度。谈判工资制是发达市场经济国家的企业确定员工薪资的主要方法。但是,他们关于谈判工资的实践和研究主要集中在企业层次、产业层次两类集体谈判,通常是工会与雇主或雇主集团之间的谈判。

关 键 词:北人集团 谈判工资制 调查分析 满意度 北人卷筒纸胶印机技术中心 劳动力价格 市场经济 

分 类 号:F407.84[经济管理—产业经济]

 

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