企业合并中的多方利益博弈——一项10起换股合并案例为基础的研究  

作　　者：谭劲松[1] 黎文靖[1] 谭燕[1] 

机构地区：[1]中山大学管理学院

出　　处：《管理世界》2003年第3期107-117,共11页Journal of Management World

基　　金：国家社会科学基金项目 (批准号:02CJY006);教育部人文社会科学研究"十五"规划项目 (批准号:01JA790101);广东省高校人文社科研究项目 (批准号:01SJD790002)阶段性成果

摘　　要：本文以自1998年清华同方合并鲁颖电子 ,到2000年末我国发生的10起换股合并案例为基础 ,在讨论了国有企业多元产权主体并存的产权基础以后 ,对合并双方进行换股合并的动机进行了分析。文章通过分析合并双方的主营业务和被并企业管理者的效率 ,认为 ,没有证据表明这10起换股合并是基于效率动因而产生的。结合1998年中央政府清理非法场外交易市场这一制度背景 ,并追忆发生于1994年的两起换股合并案的截然不同的“待遇” ,文章认为 ,以这10起案例为代表的换股合并之所以能成功完成 ,其原因主要在于中央政府的政策变更、地方政府的推动和国有企业各产权主体的利益博弈 ,并不是在合并预案中披露的效率动因 ,而各产权主体在合并中的收益程度 ,取决于它们中间的讨价还价能力。

关 键 词：企业合并 多方利益博弈 政府 多元产权主体 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]