民营企业战略管理四大误区  

作　　者：郁文[1] 

机构地区：[1]嘉兴学院管理学院,浙江嘉兴314001

出　　处：《嘉兴学院学报》2003年第2期62-65,共4页Journal of Jiaxing University

基　　金：20 0 1年浙江省教育委员会科研项目<民营企业发展战略研究>的部分研究成果。

摘　　要：外部环境的迅猛变化和市场竞争的激烈 ,对我国企业的影响比以往任何时候都大得多 ,许多企业管理的实践者已经在用战略管理的理念、思想和方法等来经营企业 ,但在我国民营企业战略管理的实践中还存在许多认识和实践上的误区 ,该文择其主要的四大误区做了论述。The impact of violent change of the external environment and intense market competition on enterprise of our country is much greater than anytime in the past, the practitioners of a lot of business administration have been already managing the enterprise with theory, thought and method of strategic management, etc., But there are misunderstandings during practice of strategic management of private enterprise, this paper selects four major misunderstandings to discuss.

关 键 词：民营企业 战略管理 认识误区 竞争对手 

分 类 号：F279.245[经济管理—企业管理]