非营利组织绩效提升的策略研究  

On Strategy of Enhancing Non-profit Organization Performance Effects

作　　者：陈俊龙[1] 孙扬澄[1] 金鑫[1] 

机构地区：[1]复旦大学管理学院复旦经济研究中心,200433

出　　处：《上海经济研究》2003年第2期54-59,共6页Shanghai Journal of Economics

摘　　要：由于对非营利组织的研究较少,只有少数学者意识到了非营利组织在市场经济中其运作绩效的重要性。本文界定了有关非营利组织研究的基本概念和命题。绩效评估本来是营利性的企业进行有效管理的一种强有力的工具。本文提出评鉴非营利组织的6个维度,即使命达成度与社会接受度,效率,投入程度,满意度,平衡度和转换度等。对非营利组织绩效提升提出策略性建议,包括构建共同愿景,发展战略联盟,非营利组织创新,培养营销理念,和强化自律、互律与他律机制。并就我国非营利组织的自我监督,外部的法律规范和第三方监督提出建议和设想。

关 键 词：非营利组织 绩效评估 共同愿景 战略联盟 组织创新 营销理念 监督机制 

分 类 号：F272.5[经济管理—企业管理]