对企业内部控制认识的几个误区  

作　　者：胡亚敏[1] 赵喜仓[1] 

机构地区：[1]江苏大学

出　　处：《财会通讯（上）》2003年第4期21-21,共1页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：一、“控制就是牵制”。内部牵制是内部控制的最初形式,它主要通过个人或部门之间职务的相互牵制、业务权利的责任分工来实现交叉控制,达到控制的目的。但是随着企业规模的不断壮大,企业的内部管理事务也日益复杂化,仅靠简单的内部牵制已难以满足企业自身发展的需要。企业要不断地健康发展。

关 键 词：企业 内部控制 认识误区 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]