中国企业如何导入ERP  

作　　者：程捍东[1] 

机构地区：[1]武汉理工大学管理学院

出　　处：《湖北审计》2003年第2期34-35,共2页

摘　　要：ERP系统作为一种管理工具,只有在企业解决了观念、机制等问题之后,才能发挥效益。准备引进ERP系统的企业应具备的条件主要有:高层领导,特别是一把手有决心,全力支持;企业的管理基础工作较好,生产稳定,基础数据齐全准确;企业自身技术支持力量强,有一支集各方面人才的队伍,能够支持系统的实施及维护等;在实施ERP系统之前,企业已有用计算机进行管理的经验,各子系统的应用已经较为成熟;有充足的资金保证。

关 键 词：对策 经营管理 中国 企业 ERP 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]