没有销量的品牌工程——海王牛初乳营销困境探讨  

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作  者:陈奇锐 

出  处:《中国医药指南》2003年第8期44-45,共2页Guide of China Medicine

摘  要:无论何时,作为功能性食品,产品利益点的宣传都应该是塑造品牌的基础. 从公开的资料看,海王的第一桶金来自于保健品行业.但海王对于自己营销保健品的能力似乎并不自信.据说,掌门人张思民融到巨资后曾自省:无论研发能力和生产能力再怎么强,也补不齐"市场营销"这块短板.为此他试图通过巨额广告投入迅速建立强势品牌,以此补足企业"营销"短板,并获取持续发展的动力.

关 键 词:海王牛初乳 营销 困境 海王生物 品牌工程 功能食品 

分 类 号:F426.82[经济管理—产业经济]

 

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