并购后整合:企业并购成败的关键因素  

作　　者：黄速建[1] 令狐谙[2] 

机构地区：[1]中国社会科学院工业经济研究所 [2]中国社会科学院研究生院

出　　处：《经济管理》2003年第15期6-13,共8页Business and Management Journal ( BMJ )

摘　　要：企业并购是整合资源、获取购并效益的重要举措。事与愿违的是并购失败成为全球资本市场的一个司空见惯的现象。文章对国外有关文献进行了检索,系统分析了中国企业并购失败的原因。

关 键 词：企业并购 资源整合 并购效益 中国 并购绩效评价 企业兼并 政府行为 战略性并购 目标公司 资产质量 

分 类 号：F279.21[经济管理—企业管理]