六西格玛的五个步骤——《六西格玛的力量》之五  

作　　者：苏比尔.乔杜里 郭仁松 朱健 

机构地区：[1]美

出　　处：《中国质量技术监督》2003年第8期48-50,共3页China Quality Supervision

摘　　要：我觉得很奇怪,六西格玛有如此大的力量,为什么我们在美国汉堡包公司时没有听说过?"你是什么时候听说六西格玛的?"我问拉里.

关 键 词：质量管理 六西格玛管理 《六西格玛的力量》 书评 关键质量 管理方法 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理] G236[经济管理—国民经济]