煤炭企业改革发展的实践与探索  

Practice & Probe on the Reform and Development of Coal Enterprises

作　　者：吕光明[1] 秦义宝[1] 

机构地区：[1]新汶矿业集团潘西煤矿

出　　处：《煤矿现代化》2003年第5期3-4,共2页Coal Mine Modernization

摘　　要：煤炭企业经营的主要目的是企业规模不断扩大,经济效益不断增长.但是,部分煤矿经过多年的经营,仍然不能摆脱困境,企业不能长足发展.如何摆脱困境,创新发展,成为煤炭企业必须认真研究的课题.笔者认为,摆脱困境的主体还是企业本身,那就是加快改革,建立健全有效的激励机制、制约机制和考核机制,激活主体,调动经营者的积极性,使经营者真正有责任感、压力感、使命感,为企业经营管理、不断发展,发挥一切聪明才智,成为企业改革脱困的中坚力量.

关 键 词：煤炭企业 企业改革 激励机制 生产管理 制约机制 管理人员 考核机制 

分 类 号：F407.21[经济管理—产业经济]