ERP失利原因之浅析  

Analysis of ERP's Low Profitability in China

作　　者：朱墨池[1] 楼建忠[1] 李瑞东[1] 

机构地区：[1]金华职业技术学院理工学院

出　　处：《金华职业技术学院学报》2001年第3期22-24,共3页Journal of Jinhua Polytechnic

摘　　要：本文从宏观和微观两方面分析了国内ERP(企业资源计划管理)失利的主要原因是:没有制定量化标准、不规范的开发、不规范的市场、薄弱的企业主体意识、企业的信息化不足、匮乏ERP人才等。从企业内部和外部两方面提出了诸如加强宏观管理和指导、提倡竞争、通过BPR优化企业资源、培养人才等改进措施。The major reasons for the ERP's failure in China consisting of no measurable standard?non-standard development ?infirm main body consciousness of the corporations,etc,are presented in this paper,and several positive advices are brought forward as well.

关 键 词：企业资源计划 企业信息化建设 企业主体意识 人才培养 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]