企业并购的系统化思考：战略决策分析  

作　　者：杨湘玉[1] 程源[2] 

机构地区：[1]北京交通大学经管学院 [2]清华大学经管学院

出　　处：《投资研究》2003年第10期31-34,共4页Review of Investment Studies

摘　　要：并购是关系到企业生死存亡的重要战略决策。涉及到企业发展战略、市场竞争和资本运营等多方面因素，是一项复杂的系统工作。本文从系统化的视角出发。综合考虑企业并购过程中的各阶段活动，将各阶段的活动按照重要性程度加以精简。提取对结果有重要影响的关键点，为企业的并购决策提供系统化策略的框架和建议。

关 键 词：企业并购 并购对象 并购价值 系统化策略 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]