以P3为平台的地铁工程施工项目管理  

机构地区：[1]中铁十六局集团有限公司

出　　处：《施工企业管理》2003年第11期27-29,共3页Construction Enterprise Management

摘　　要：2000年5月,我公司在参加广州地铁一号线晓-江区间工程投标时,业主明确要求投标单位必须用P3软件编制施工进度计划.由于P3是当今国际上一流的工程管理软件,具有适用于对工程进度计划、资源、成本的动态管理和控制,使三者始终处于最合理状态等优点,因此,我公司中标广州地铁晓-江区间工程后,本着"规范管理、提高水平、典型引路、逐步推开"的原则,经过认真分析、比选,决定结合企业实际,以P3软件为平台,借鉴P3软件先进的管理理念和数学模型,实施对该项目的管理,并在完善功能、取得经验的基础上,在全公司推广普及.

关 键 词：地铁工程 施工项目管理 施工进度计划 P3软件 数学模型 

分 类 号：U231[交通运输工程—道路与铁道工程]