中国创业元老的尴尬  

作　　者：王育琨 

机构地区：[1]职业经理人

出　　处：《经理人》2003年第12期24-25,共2页Manager

摘　　要：索尼公司起步时,就已经为管理团队的知识产权留下了足够的回旋余地。正是这样明确的界定,稳固了公司的结构。而中国的创业元老们,被君子不齿于言利的义气挡住了视线。

关 键 词：中国 创业 知识产权 企业管理 战略联盟 经营策略 

分 类 号：F279.2[经济管理—企业管理]