构造扁平化管理体系 实行宝钢一体化运作  

Constructing flat management system to achieve integrated operation in Bao Steel Corporation

作　　者：郭建光[1] 

机构地区：[1]上海宝钢集团公司管理创新部

出　　处：《上海企业》2004年第1期21-24,共4页Shanghai Enterprise

摘　　要：宝钢集团公司"实行扁平化管理"设想是在2001年上半年"三讲"学习教育活动中提出来的,但正式启动却是在2003年6月12日集团公司干部大会上谢企华董事长明确了实施一体化运作战略和过渡期8项任务以后,其标志就是集团公司总部率先实行的大刀阔斧的扁平化改革.虽然总部改革已经使组织层级大大压缩,但传统的科层式管理工作习惯尚未改变,加快响应速度、提高工作效率的目标尚未实现.

关 键 词：扁平化管理体系 宝钢集团公司 钢铁企业 企业管理 层级结构 管理幅度 

分 类 号：F279.26[经济管理—企业管理]