企业联盟与企业技术创新的组织选择  

作　　者：王彬[1] 

机构地区：[1]四川大学经济学院,博士研究生四川成都610064

出　　处：《经济体制改革》2004年第1期101-104,共4页Reform of Economic System

基　　金：国家社科基金 :<西部地区传统优势企业绩效评估及竞争力提升> (2 0 0 1 )的阶段性成果

摘　　要：组织因素约束着企业技术创新能力和创新绩效 ,不同的组织安排、组织结构致使企业创新绩效不同。由于中国企业技术创新中的组织缺陷 ,使企业偏好独立技术开发 ,忽视网络组织 ,特别是技术联盟在技术创新中的作用。因此 ,技术联盟应作为中国企业进行技术创新的首选组织类型 ,参加企业技术联盟时应注意 :(1)参加单位 (主要指联盟成员内部设立的研发机构、研发小组 )应尽量保持小型化、简单化、柔性化 ;(2 )根据不同目标选择不同的技术联盟形式 ;(3 )保持高度的开放性、学习性 ;(4 )联盟成员应有自己的核心竞争力 ;(5 )应保持联盟的多维性。

关 键 词：企业联盟 企业 技术创新 核心竞争力 经营业绩 

分 类 号：F272.3[经济管理—企业管理] F273.1[经济管理—国民经济]