柯达的经销商管理之道  

作　　者：孟宪光 

机构地区：[1]伊士曼柯达（中国）公司民用及专业产品部中国二区业务总经理

出　　处：《网际商务》2004年第2期48-48,共1页Business @ Internet

摘　　要：柯达进入中国的时候，做的第一件事情是建立自己的零售网络，这个零售网络，是在没有经销商和分销商的情况下建立的。我们花大笔的投资在这些零售网点上。我们并不是长期这样做，为了管理好我们的经销和分销体系，我们必须率先建设零售网点，只有建立了当地的旗舰店，才有办法将来掌控自己的分销商和经销商。

关 键 词：柯达 经销商 管理 零售网络 服务 

分 类 号：F713.50[经济管理—市场营销] F713.1[经济管理—产业经济]