如何进行企业业绩评价与考核——华润集团6S管理体系的运行实践  

作　　者：蒋伟[1] 魏斌[1] 

机构地区：[1]华润集团

出　　处：《财务与会计》2004年第1期17-20,共4页Finance and Accounting

摘　　要：大凡从事企业管理实务工作的,无不体验到公司业绩评价与考核的敏感性和复杂性.但由于业绩评价与考核不仅是衡量经营管理者工作成果的基本手段,同时也是企业激励机制的重要内容,因而其重要性又无法忽视.

关 键 词：企业 业绩评价 业绩考核 华润集团 6S管理体系 利润中心 业务编码体系 全面预算体系 管理报告体系 内部审计体系 经理人考核体系 奖金计算 

分 类 号：F279.26[经济管理—企业管理]