油田勘探开发项目管理人员激励及出路  

Personnel encouraging and arrangement of oil field E&D.Project management

作　　者：何钧[1] 娄渊明[1] 栾翠红[1] 

机构地区：[1]中国石油塔里木油田分公司,新疆维吾尔自治区库尔勒841000

出　　处：《科技与管理》2004年第2期16-17,共2页Science-Technology and Management

摘　　要：为保证项目管理的顺利进行,勘探开发项目管理在运行的不同阶段要采取不同的激励措施。论述了项目成员在项目后期的困惑,不同运行阶段的激励措施,对项目管理后期项目成员的激励及去路进行了研究。

关 键 词：油田企业 油田勘探 油田开发 项目管理人员 激励机制 

分 类 号：F416.22[经济管理—产业经济] C931.3[经济管理—管理学]