唐骏 我不是微软de牺牲品  

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作  者:唐骏[1] 王文良 张江燕 刘博 宁述勇 胡斌 陈伟鸿 

机构地区:[1]上海盛大网络发展有限公司 [2]香港鸿腾伟业国际咨询公司 [3]新华信管理顾问有限公司 [4]北京软件战略发展高级研究室 [5]索尼爱立信(中国) [6]CCTV<对话>栏目

出  处:《中外管理》2004年第5期15-18,共4页Sino Foreign Management

摘  要:对于唐骏,人们往往有截然不同的两种看法:喜欢他的人认为,他是从优秀学子成长为杰出职业经理人的典范;不喜欢他的人认为,他常常是口不择言,甚至太爱做秀。2004年的2月,唐骏在经历了微软又一次人事地震后离开了微软(中国)公司总裁的职位,加盟了盛大网络,从而也引起了新一轮的猜测和议论。

关 键 词:唐骏 微软公司 盛大网络公司 职业经理人 职业生涯 人物访谈 

分 类 号:F416.67[经济管理—产业经济] F272.91

 

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