我国私营企业成长不足分析  

作　　者：马璐[1] 黄荣萍[1] 

机构地区：[1]广西工学院管理系,广西柳州545006

出　　处：《改革与战略》2004年第4期98-101,共4页Reformation & Strategy

基　　金：广西教育厅科学研究项目(600011)

摘　　要：改革开放以来,我国私营企业得到了长足的发展,同时也存在许多的问题。面对瞬息万变的外部环境和竞争日益激烈的时代,私营企业要求得长期生存和不断发展,需要进行系统地思考。利用“舍本逐末”和“成长上限”两个系统基模,得到企业走出困境和成长不足的根本方法就是必须正视自身的优势和劣势,摒除和克服自身的管理弊端,制定长远的、适应经营环境变化需要的企业战略目标。

关 键 词：私营企业 家族制管理 成长上限结构 战略目标 中国 

分 类 号：F276.5[经济管理—企业管理]