金丝猴要做强做大，而非做大做强——访金丝猴集团董事长 赵启三先生  

作　　者：高永[1] 

机构地区：[1]《糖烟酒》记者

出　　处：《糖烟酒周刊》2004年第17期28-30,共3页Food Weekly

摘　　要：金丝猴，这个糖果行业的重量级品牌，之前一直都是在踏踏实实地埋头做市场，但从2003年开始，金丝猴给人的感觉变了!虽然还是那么踏实地做市场，但不再是埋头了；虽然还是以糖果为主，但也想“喝”功能饮料；最近又把总部迂到了上海。这些变化本刊之前都有报道，但那局限于战术性的描写。在战略上，金丝猴集团在企业运作上到底是什么思路呢?借这次金丝猴庆贺乔迁之际，本刊记者采访了金丝猴集团董事长赵启三先生。

关 键 词：金丝猴集团 赵启三 糖果行业 品牌经营 二次创业 经营策略 

分 类 号：F426.82[经济管理—产业经济]