检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:王海英[1] 张明泉[1] 唐方成[2] 姚小涛[2]
机构地区:[1]西南石油学院工商管理学院,四川成都610500 [2]西安交通大学管理学院,陕西西安710049
出 处:《软科学》2004年第3期87-89,共3页Soft Science
基 金:国家自然科学基金项目(70202003)
摘 要:成本作为企业项目外包的原因已为理论和实践广泛接受。驱动企业作出项目外包决策和实施的根源却从来没有进行过系统的探究。通过对既往研究成果的分析,以驱动项目外包的三个维度,即从规模经济、战略定位和信任的建立和强化等三个方面解读了推进企业项目外包的原动力。Cost is generally accepted in theory and practice to be an impetus. However, sourcing driving project outsourcing decision and implementing is never systematically studied. In this paper, after reviewing the previous works, the authors explain driving to facilitate project outsourcing in enterprises in terms of three dimensionalities---scaled economy, strategic position, and trust building.
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