我国企业的贴牌经营战略  

作　　者：孙玉琴[1] 

机构地区：[1]对外经济贸易大学

出　　处：《经济管理》2004年第11期32-33,共2页Business and Management Journal ( BMJ )

摘　　要：自20世纪90年代以来,OEM(贴牌生产)方式成为我国企业进行国际化经营的重要战略。贴牌战略的实施加速了我国企业国际化经营的步伐,在国际分工中获得了相应的比较利益。但与此同时,OEM 战略也有负面影响。本文认为我国企业应针对不同产品、不同市场并结合自身情况采取灵活多样的 OEM 策略,努力增强企业的核心竞争力。

关 键 词：OEM 贴牌生产 国际化经营 中国 企业管理 经营决策 核心竞争力 品牌战略 

分 类 号：F272.3[经济管理—企业管理] F279.23[经济管理—国民经济]