物流配送新理念:持续供货补充管理模式  

作　　者：俞明南[1] 刘申[1] 张天达[1] 

机构地区：[1]大连理工大学管理学院,大连116023

出　　处：《商业经济与管理》2004年第6期17-20,共4页Journal of Business Economics

摘　　要：随着市场竞争日趋激烈 ,企业面临着降低成本和提高服务水平的双重挑战。如何在满足顾客需求的条件下 ,降低企业及其供应链的成本是当前研究的重点。由于传统的基于需求预测的推式库存补货模式存在明显的缺陷 ,如响应迟缓 ,过多的积压存货 ,企业间信息共享能力差 ,缺乏协调与合作等 ,众多企业采取基于实际需求进行持续补货的拉式库存补货模式 ,即CPR。本文介绍了CPR的发展衍化过程 ,并着重对CPR的特点及绩效作了定性分析 ,探讨了VMI与CPR的关系 ,同时指出了TCPR实施过程中所遇到的障碍及解决途径 ,为企业的库存模式选择及自身的发展提供一些参考依据。

关 键 词：物流配送 CPR 持续供货补充 企业管理 供应链管理 EDI 电子数据交换 CRP 连续库存补充计划 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F270.7[经济管理—国民经济]