企业项目管理办公室设计框架  

作　　者：冯俊文[1] 

机构地区：[1]南京理工大学经济管理学院

出　　处：《项目管理技术》2004年第5期40-41,共2页Project Management Technology

基　　金：国家自然科学基金项目资助(79870030)

摘　　要：引言 随着项目管理在现代企业组织中的不断应用,许多企业开始考虑设立项目管理办公室(Project Management Office,PMO)来支持项目管理活动.企业项目管理办公室的功能和作用因企业而异,但基本功能和作用是一致的,那就是建立企业项目管理的标准和方法.

关 键 词：企业管理 PMO 项目办公室 设计框架 内部报告制度 项目经理 风险管理 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]