戴尔惠普对局  

作　　者：杨涛 

出　　处：《知识经济》2004年第6期40-41,共2页Knowledge Economy

摘　　要：作为高科技领域的沃尔玛,戴尔在销售上足够强势到为供应商设定产品标准,这也是戴尔挑战惠普的最大资本。二者在打印机市场上的对局,更多的是两种经营模式的对局,那么,究竟是惠普的技术之矛锐不可当,还是戴尔的销售之盾坚不可摧?

关 键 词：戴尔公司 惠普公司 美国 打印机行业 战略合作 客户关系管理 经营模式 技术创新 市场份额 

分 类 号：F416.6[经济管理—产业经济]