营销思路

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做好县域普惠金融工作的建议
《现代金融》2020年第11期56-56,共1页万洋 
一是锁定获客源头。组建专业的“普惠团队”,开展“进村、进市场”等活动,抓住客户源头,特别是根据专业市场特性,依据不同市场特点采取有针对性的营销策略。如根据建材市场、家具城经营个体“小而密集”的特点,可采取“以一带多”的营...
关键词：营销思路 建材市场 营销策略 市场特性 家具城 县域普惠金融 经营个体 客户 
“点面结合”抢占专业市场商户
《现代金融》2019年第10期56-56,共1页马慧 
一是强化责任。组建专业服务营销团队,明确各专业市场主办网点,在增强内部协调能力的同时,建立健全商户日常管理激励机制,合理匹配营销费用,将机具、人员、政策等优势资源向主办网点倾斜,提高业务办理效率,以优质、高效的客户体验留住...
关键词：管理激励机制 营销团队 营销费用 营销思路 客户体验 点面结合 强化责任 内部协调 
三策提升私人银行服务能力
《现代金融》2016年第8期56-56,共1页李沁 
一是全面包户，全员包户，做好存量客户维护与提升工作。实行私人银行客户名单制管理，采用分成包户原则，设立主管户与辅助管户人员，依托“包户管理考核系统”，按一定的分成比例进行业绩考核。二是分群营销，跨界合作，努力拓宽营销...
关键词：私人银行 服务能力 银行客户 营销思路 考核系统 业绩考核 分成比例 管理 
基于4C’s理论的县域农行市场竞争力提升方式分析
《现代金融》2016年第4期15-16,共2页张静 朱奕 
县域行是直面竞争的经营机构,随着民营银行全面开闸、外资银行准入条件放宽等政策变化,同业竞争日益激烈。同时,消费者个性化需求也日益突出,县城行的营销思路必须及时跟进。本文从县域行实际出发,结合4C’s理论,阐述如何提升县域行竞...
关键词：营销思路 民营银行 消费者个性化 外资银行 经营机构 直面竞争 金融脱媒 内外联动 自助银行 农村市场 
浅析如何做好分群营销
《现代金融》2015年第12期56-56,共1页姚雅倩 
首先，选准目标群体是保障分群营销成功的关键。选择对的群体，配套对的产品，更容易实现批量销售。其次，公私联动是分群营销的着力点和突破点。由行长、个人客户经理、对公客户经理共同组建营销团队，两个条线一同攻坚，可以实现资源...
关键词：营销团队 分群 个人客户经理 客户群体 共同组建 情感互动 情感关怀 营销思路 
如何提升网点零售产品营销能力
《现代金融》2015年第11期56-56,共1页汪涵 
一是转换角度、价值为王。网点员工要实践“以客户为中心”的营销思路，从客户的角度出发来选择合适的产品与服务，突出产品服务为客户带来的价值，充分挖掘客户的潜在需求，使客户从内心自然而然产生“选择农行就对了”的想法，提升客...
关键词：零售产品 “以客户为中心” 营销能力 网点 产品服务 营销思路 潜在需求 满意度 
如何加快基层网点转型
《现代金融》2008年第11期48-48,共1页杨蕾 
一要更新经营理念。用效益观念统揽转型观念，确立变各个击破为核心带动的网络营销思路，摒弃把与客户接触的一线员工置于组织结构最低层的旧思维。二要更新经营方式。运用科技手段，打造更加科学先进的后台监督体系；实现网点由交易型...
关键词：基层网点 转型 业务操作流程 营销思路 人性化服务 经营理念 效益观念 组织结构 
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