油气管道工程

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谈油气管道工程大型设备采购应注意的问题被引量：1
《交通企业管理》2017年第4期59-61,共3页刘然 佟立花 
大型设备采购是企业硬件设施基础建设的第-步.在采购过程中合理取舍,权衡利弊,把握谈判技巧,不仅能买到质优价廉的好产品,更可以利用有限的资源,为企业的长远发展奠定坚实的基础.
关键词：管道施工 设备 采购 通用性 价格 生产成本 谈判技巧 企业品牌 
浅谈油气管道工程钢管采购管理被引量：2
《交通企业管理》2016年第6期26-27,共2页聂畅飞 刘思思 杨雪光 
钢管作为油气管道工程项目主要物资,一直是业主或EPC项目部重点关注的对象,同时也是采办单位跟踪管控的重点。做好钢管采购计划、交货、后期服务管理,对于降低油气管道工程成本具有重要意义。整个钢管采购过程的管理是对钢管采购总成本...
关键词：钢管采购 管道工程 成本控制 供应商 第三监造单位 
油气管道工程采购物资质量控制探讨被引量：2
《交通企业管理》2014年第7期39-40,共2页邵常林 郄振雷 刘冬 
油气管道工程采购物资质量控制贯穿于设计选型、供应商确定、生产制造、出厂检验、出厂运输、到货验收、抽样检验、仓储保管、区域配送、安装调试、移交运行等各个环节。每一个环节都将影响物资质量和最终的油气管道工程交付验收。为了...
关键词：油气管道工程 采购物资 质量控制 驻厂监造 售后服务 
油气管道工程焊接材料“超市化”采购浅析被引量：3
《交通企业管理》2013年第12期35-36,共2页郄振雷 杨志勇 武红 
工程项目采购是指采购单位为保证工程施工建设正常开展，在一定条件下通过一定手段从供应市场购买工程物资或获取工程服务的过程。项目采购管理是工程项目建设的物质基础，是项目管理的重要组成部分。
关键词：石油管道工程 焊接材料 采购 物资超市化管理 
谈油气管道工程物资采购竞争性谈判应注意的问题
《交通企业管理》2012年第5期35-37,共3页刘长胤 曹书民 
一、竞争性谈判采购的概念、性质和特点1.概念采购谈判是指采购人和供应商就采购的条件达成一项双方都满意的协议过程。竞争性谈判采购是指采购机构通过与多家供应商（一般不少于3家）分别进行多轮商务和技术谈判,最后从中确定供应商的...
关键词：油气管道工程 物资采购 竞争性谈判 流程 供应商 候选人 
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