造假事件

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“辽宁古盗鸟”造假事件
《生物进化》2024年第4期37-45,共9页钱迈平 马雪 
长期以来,鸟类起源和早期演化一直是演化生物学家们热烈讨论的问题之一。因此,每一件相关化石新发现都会引起生物学和古生物学界的高度关注,其研究者也往往会一举成名。世纪之交,古生物学界曾发生过一件震惊世界的化石疑案。在短短两年...
关键词：新闻记者 古生物学 造假事件 生物学家 化石 
基于A企业财务造假事件的公司内部控制与外部审计研究
《知识经济》2023年第24期87-89,共3页张佑夷 
在A制药企业财务造假事件中,该企业通过非法占用资金,财务数据造假,虚假披露不准确、不完整的报表,致使公司业绩大幅下滑、市值严重缩水。对此,提出加强公司内部控制、提升第三方审计机构的专业性及职业道德、发挥政府审计作用等建议,...
关键词：财务造假 内部控制 外部审计 
基于舞弊三角理论分析瑞幸咖啡财务造假事件
《投资与创业》2023年第11期54-56,共3页闫馨予 
随着我国经济不断发展,企业间的竞争越来越激烈,随之而来的企业财务造假问题日益凸显。本文将以瑞幸咖啡(中国)有限公司(以下称瑞幸)财务造假案为例,基于舞弊三角理论从压力、借口和机会三个方面分析瑞幸财务造假的动机,并据此提出针对...
关键词：瑞幸咖啡 浑水报告 财务舞弊 舞弊三角理论 
核电设备违规造假防控管理体系构建被引量：1
《中国电力企业管理》2023年第12期74-75,共2页刘国徽 陈卫东 
随着核电行业的发展,设备制造领域质量违规造假的事件时有发生,个别核电设备的违规造假事件甚至严重影响核电工程建设质量。探索构建核电设备违规造假防控体系,严格落实核安全监管要求,对促进核电工程高标准、高质量建设具有重要意义。
关键词：管理体系构建 核电设备 核电工程 设备制造 核电行业 防控体系 严格落实 造假事件 
财务造假事件中内部控制缺陷及应对措施探究——以瑞幸咖啡为例
《管理科学与研究（中英文版）》2022年第10期281-284,共4页朱舟率 
随着社会经济的迅猛发展,上市公司被推上了大有可观的位置,但展现出来的漏洞和问题也愈来愈多,财务造假大概率已经成为上市公司的最大隐患之一。在预防和制约财务造假的方法中,内部控制起着举足轻重的作用,上市企业必须对其予以充分的...
关键词：瑞幸咖啡 内部控制 缺陷 应对措施 
北京文化财务造假事件对其偿债能力的影响分析
《国际会计前沿》2022年第3期138-144,共7页谢路路 
在当前激烈的市场竞争下,若要提高公司未来的发展能力和竞争力,重视公司的偿债能力是极为重要的。偿债能力不仅可以直接反映公司的经营状况,同时也是企业生存和未来发展的重要依据。本文以北京文化为例,选择该公司财务造假事件前后时期...
关键词：财务造假 偿债能力 北京文化 
丰田子公司“造假门”又出新番
《中国信用》2022年第9期122-123,共2页吕江涛 
一直以来,大多数人对于日本汽车的印象都是省油且皮实耐用,日系车也因此在市场上获得了更高的溢价。但近几年多家日本车企和汽车零部件企业相继曝出造假事件后,人们对日本汽车的质量也产生了怀疑。看多了日本企业负责人在造假丑闻被曝...
关键词：汽车零部件企业 工匠精神 子公司 造假丑闻 造假事件 溢价 日系车 
从瑞幸造假事件看财务舞弊企业的自救被引量：15
《会计之友》2022年第18期156-160,共5页卢锐 唐子桢 杨蕾 
国家自然科学基金面上项目(71872192);广东省自然科学基金面上项目(2022A1515011799)。
2020年瑞幸咖啡财务舞弊事件振聋发聩,尽管后来风波已渐平息,但它所引发的财务舞弊企业的自救与重组问题值得探究。跌入谷底的瑞幸,何以触底反弹?它的自救之路对处于类似情况的其他企业有何借鉴意义?文章以瑞幸案例为基础,结合学界主流...
关键词：财务舞弊 瑞幸事件 企业自救 会计诚信 
丰田子公司“造假门”又出新番
《中国经济周刊》2022年第16期72-73,共2页吕江涛 
一直以来,大多数人对于日本汽车的印象都是省油且皮实耐用,日系车也因此在市场上获得了更高的溢价。但近几年多家日本车企和汽车零部件企业相继曝出造假事件后,人们对日本汽车的质量也产生了怀疑。看多了日本企业负责人在造假丑闻被曝...
关键词：汽车零部件企业 工匠精神 子公司 造假丑闻 造假事件 溢价 日系车 
瑞幸咖啡系列案例之一: 财务造假事件中内部控制缺陷探究被引量：1
《新理财（公司理财）》2022年第7期49-53,共5页胡明霞 
瑞幸咖啡的内部控制形同虚设,为其财务造假提供了较大的机会。本文从公司的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控活动等方面分析瑞幸咖啡的内部控制有效性,为完善上市公司内部控制,进而降低其舞弊的机会、遏制财务造假提供...
关键词：内部控制缺陷 财务造假 内部控制有效性 信息与沟通 系列案例 监控活动 上市公司内部控制 风险评估 
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